自9月19日18時起，貴陽市實施分級分類疫情防控措施，有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。

防疫不放松，生產(chǎn)不停工。全市各級各部門在繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控的同時，千方百計解決難題，統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟發(fā)展各項工作，積極有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡快把時間搶回來、把進度補起來，將疫情帶來的影響降到最低。

防疫生產(chǎn)“兩不誤”

出示“三碼”、核酸檢測結(jié)果，測溫、登記、消毒……9月21日，在位于烏當(dāng)區(qū)水田鎮(zhèn)的貴州飛龍雨實業(yè)集團有限公司，儲存車間內(nèi)各條生產(chǎn)線快速運轉(zhuǎn)，叉車來回穿梭運送桶裝水，工人規(guī)范佩戴口罩，熟練地操作機器，開足馬力趕訂單、搶進度。

“9月2日以來，我們的生產(chǎn)線就沒停過，由于生產(chǎn)一線的員工都是當(dāng)?shù)厝耍哉麄€疫情期間都駐守在公司。大家不僅每天堅持做好抗原或核酸檢測，還要進行體溫檢測及健康碼、行程碼的檢查工作。”貴州飛龍雨實業(yè)集團有限公司人力資源部負責(zé)人周代妮說。

本輪疫情發(fā)生后，該公司嚴(yán)格按照疫情防控要求，優(yōu)化生產(chǎn)組織運行機制，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，做到人員流動最小化，做好工作人員就餐、住宿等相關(guān)工作，全力保障飲用水的生產(chǎn)與供應(yīng)。

一手抓抗疫，一手抓生產(chǎn)。連日來，烏當(dāng)區(qū)在抓好疫情防控工作的同時，千方百計解決難題，統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟發(fā)展各項工作，越來越多企業(yè)按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速鍵”。截至9月20日，烏當(dāng)區(qū)87戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)已有21戶恢復(fù)生產(chǎn)，剩余66戶正有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

位于清鎮(zhèn)市藥業(yè)園區(qū)內(nèi)的貴州科倫藥業(yè)有限公司是一家以生產(chǎn)大容量注射劑為主的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。該公司運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高質(zhì)量穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率。

為有效應(yīng)對疫情，科倫藥業(yè)及時啟動相關(guān)預(yù)案。該公司總經(jīng)理向金介紹，近年來，不少企業(yè)在疫情期間遭受損失，給科倫藥業(yè)的生產(chǎn)帶來了警示。輪疫情發(fā)生前，該公司已提前儲備了足夠一個月生產(chǎn)所需的物資，在應(yīng)對疫情方面有了更多信心。

本輪疫情發(fā)生后，科倫藥業(yè)第一時間啟動應(yīng)對疫情保障生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案，購買了充足的糧食、蔬菜、肉類，將廠區(qū)的閑置空間改造為臨時住宿點，解決了吃住問題，保障該公司300多名一線生產(chǎn)工人駐廠期間的生活所需。該公司十分重視員工身心健康，不僅向員工的全天開放健身房、臺球室等內(nèi)部健身娛樂場所，還將會議室改造成影院，緩解臨時靜態(tài)管理期間員工的心理壓力，確保安全生產(chǎn)與藥品質(zhì)量。本輪疫情發(fā)生后，該公司的產(chǎn)能達到了滿產(chǎn)期間的90%。

同時，在各級政府部門的關(guān)心指導(dǎo)下，該公司暢通原料和產(chǎn)品運輸。目前，科倫藥業(yè)已恢復(fù)滿產(chǎn)狀態(tài)，每日生產(chǎn)大容量注射劑100萬瓶（袋）。今年已完成產(chǎn)值3.02億元，同比增長13.7%。

精準(zhǔn)服務(wù)“添動力”

為有效推進高新區(qū)復(fù)工企業(yè)全面執(zhí)行“一掃四查”、守好企業(yè)安全防控關(guān)，高新區(qū)行政審批局防控五組在世紀(jì)恒通科技股份有限公司“家門口”設(shè)置了核酸分檢點，讓轄區(qū)企業(yè)員工方便、快捷地進行核酸檢測。

“‘一掃四查’包括掃場所碼，查體溫、健康碼、行程碼和48小時內(nèi)核酸陰性證明，這意味著企業(yè)員工每隔一天就要進行核酸檢測。世紀(jì)恒通科技股份有限公司員工較多，長期去幾公里外進行核酸檢測存在諸多不便。”高新區(qū)行政審批局防控五組工作人員說。

為方便企業(yè)員工就近采樣、快速返崗，加快推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，高新區(qū)行政審批局防控五組積極上報，最終在世紀(jì)恒通科技股份有限公司園區(qū)開設(shè)了分檢點，為企業(yè)員工就近開展核酸檢測。

“請打開健康碼，保持5米距離……”9月16日，企業(yè)員工有序排隊，每個人都自覺佩戴口罩，檢測工作有序進行。“從排隊、測溫、查看健康碼到掃碼錄入、采樣，在核酸檢測現(xiàn)場，每一個位置和流程都有工作人員、志愿者負責(zé)引導(dǎo)，5分鐘不到就做完了核酸樣本采集，高效又貼心。”剛做完核酸采樣的世紀(jì)恒通科技股份有限公司員工說。

9月20日，在位于白云區(qū)通化路上的七冶壓力容器制造有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間里，機械聲轟鳴，工人們戴著安全帽和口罩在各自的崗位上認(rèn)真作業(yè)，生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序。

自9月9日白云區(qū)部分區(qū)域解除臨時靜態(tài)管理以來，該區(qū)堅持一手抓疫情防控、一手抓項目建設(shè)，在確保嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控工作的前提下，各級各部門聯(lián)合協(xié)作、優(yōu)化服務(wù)，加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)、防疫物資保障、專員包保服務(wù)，有力推進轄區(qū)各工業(yè)項目有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

“我們廠的工人幾乎都是白云區(qū)本地人，在白云區(qū)委、區(qū)政府指導(dǎo)下，9月9日解除臨時靜態(tài)管理后，公司第一時間組織管理人員進行安全生產(chǎn)檢查，對公司場地進行全面消殺，并儲備了充足的一次性醫(yī)用口罩、消毒液、酒精等防疫物資。針對所有職工，我們采取分時段、分批次的形式陸續(xù)安排到崗，嚴(yán)格按照防疫要求檢查健康碼、行程碼、核酸檢測報告后才可進入廠區(qū)。公司嚴(yán)格落實各項防疫政策，實行閉環(huán)生產(chǎn)模式，在確保疫情防控各項措施執(zhí)行到位的前提下復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”白云區(qū)七冶壓力容器制造有限責(zé)任公司黨總支書記段良標(biāo)說，目前，該公司各條生產(chǎn)線人員、生產(chǎn)物資等配備齊全，復(fù)工率和人員返崗率達100%，實現(xiàn)了全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

以“智”為擎忙生產(chǎn)

9月14日，高新區(qū)貴州雅光電子科技股份有限公司廠區(qū)門口，進出人員正有序進行身份信息登記、體溫測量。

“嚴(yán)格落實疫情防控措施是保障企業(yè)安全、平穩(wěn)生產(chǎn)的重要前提。”雅光電子行政部后勤主管周斌說，為嚴(yán)守疫情防控防線，該公司制定了防疫復(fù)工方案，并簽訂了《高新區(qū)企業(yè)落實常態(tài)化疫情防控主體責(zé)任書》，嚴(yán)格對照《貴陽高新區(qū)疫情常態(tài)化防控企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作手冊》的要求逐項完成相關(guān)工作，有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時，雅光電子還開啟了“自動化+智能化”生產(chǎn)模式，全力彌補疫情帶來的影響。

9月9日零時起，貴陽市部分區(qū)域解除臨時靜態(tài)管理，轉(zhuǎn)入常態(tài)化疫情防控狀態(tài)，雅光電子于當(dāng)天復(fù)工復(fù)產(chǎn)。“雖然員工返崗率僅30%，但我們通過網(wǎng)絡(luò)會議、線上溝通，工作群里居家防疫的員工都在積極做好準(zhǔn)備，等待第一時間返崗工作。”周斌說，“我們每天都要對廠區(qū)進行消殺，監(jiān)測員工健康情況，所有到崗人員均由公司統(tǒng)一安排食宿，統(tǒng)一進行核酸檢測、體溫測量。”

一系列疫情防控措施，成為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的堅實基礎(chǔ)。“目前，公司的復(fù)產(chǎn)率為45%。我們正努力追進度、趕訂單，爭取盡快恢復(fù)產(chǎn)能。”雅光電子副總經(jīng)理楊揚說。

雅光電子是一家圍繞汽車發(fā)展方向，主要研發(fā)、生產(chǎn)新型汽車電子功率器件、功率集成電路IC、功率模塊、磁阻傳感器等系列產(chǎn)品的國家級高新技術(shù)企業(yè)。該公司的整流組件產(chǎn)品供應(yīng)通用、吉利、長安、東風(fēng)、比亞迪等知名品牌，同時開始配套全球最大的汽車發(fā)電機制造商——法國Valeo，以及美國最大的汽車發(fā)電機制造商——博格華納。

智能化是該公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要“引擎”。“目前已復(fù)工復(fù)產(chǎn)的整流橋組、二極管車間都已經(jīng)過智能化改造，實現(xiàn)了高度自動化，在極少的人力投入下就能快速地讓車間運轉(zhuǎn)起來。”楊揚說，從2017年開始，該公司按下發(fā)展“快進鍵”，進行生產(chǎn)智能化改造，為高新區(qū)大數(shù)據(jù)、智能制造領(lǐng)域注入了新活力。

“生產(chǎn)線所有關(guān)鍵設(shè)備均設(shè)置了數(shù)據(jù)采集接口，將生產(chǎn)數(shù)據(jù)和參數(shù)實時記錄傳輸?shù)皆贫恕?shù)據(jù)采集接口約每8秒采集一次數(shù)據(jù)，生產(chǎn)線根據(jù)數(shù)據(jù)自動優(yōu)化生產(chǎn)。如此，一條生產(chǎn)線上的員工由38人減至12人，產(chǎn)品產(chǎn)量提升58%，優(yōu)品率提高33%，經(jīng)濟效益提高15%。”楊揚說，“智能化后，對產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)更加嚴(yán)格，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問題，馬上可從云端調(diào)出產(chǎn)品信息，進行分析和改進。”

“現(xiàn)在正值旺季，我們將盡力把疫情帶來的影響降到最低，爭取在四季度達到原來的滿產(chǎn)期數(shù)據(jù)。”楊揚說。（貴陽日報融媒體記者 樊榮 梁婧 易穎 許發(fā)順 陳佳藝）

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