為全面提升基層治理能力，七星關(guān)區(qū)洪山街道以“組織聯(lián)建”為載體，整合七星關(guān)區(qū)市場監(jiān)管局資源，推進(jìn)“固本行動”工作有序開展。

該街道聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)管局共同建立“經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基層治理指揮部”，推動落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署和處置重大突發(fā)應(yīng)急事件。

同時，根據(jù)各社區(qū)實(shí)際情況，將工作人員分配到各個網(wǎng)格樓棟，細(xì)化工作措施、落實(shí)工作任務(wù)。樓棟長負(fù)責(zé)走訪、排查、宣傳，及時將收集到的問題進(jìn)行登記整理，能處理的及時為群眾辦理，不能處理的形成問題清單，匯總上報；網(wǎng)格長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時解決問題，提高群眾滿意度、幸福感。

此外，該街道和區(qū)市場監(jiān)管局每月按期召開聯(lián)席會議，共同研究探討工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，及時想辦法、找資源。區(qū)市場監(jiān)管局每周由1名班子成員帶隊，輪流選派干部職工深入聯(lián)系洪山街道開展包聯(lián)工作。

為充分發(fā)揮“組織聯(lián)建”作用，該街道以“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”+家庭主體責(zé)任為抓手，及時解決群眾“急難盼愁”問題。同時，發(fā)揮“四單服務(wù)”優(yōu)勢，社區(qū)上報“組織聯(lián)建”三項清單，結(jié)合實(shí)際，交換意見、共同協(xié)商，逐一對照整改落實(shí)。截至目前，洪山街道與區(qū)市場監(jiān)管局共同開展走訪排查5000余人次，解決群眾“急難愁盼”問題40余件，成功調(diào)解矛盾糾紛30余起，安全隱患排查治理10余條。

該街道結(jié)合工作實(shí)際制定《關(guān)于探索洪山街道“組織聯(lián)建”強(qiáng)化基層組織體系建設(shè)的實(shí)施方案》，進(jìn)一步分解細(xì)化“組織聯(lián)建”工作任務(wù)，堅持把制度機(jī)制建設(shè)作為推動“組織聯(lián)建”重點(diǎn)內(nèi)容和重要抓手，緊盯責(zé)任、狠抓落實(shí)。

下一步，該街道將以“黨建五項行動”為引領(lǐng)，嚴(yán)格對照“組織聯(lián)建”工作要求，持續(xù)對轄區(qū)進(jìn)行綜合治理，全面推動各項工作躍上一個新臺階。（七星關(guān)區(qū)人民政府網(wǎng)）

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