近年來，黎平縣立足林業(yè)資源優(yōu)勢(shì)和林下經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，創(chuàng)新林下立體復(fù)合經(jīng)營(yíng)、易搬共建、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)發(fā)展模式，加快推進(jìn)林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)群眾長(zhǎng)效穩(wěn)定增收，賦能鄉(xiāng)村振興。目前，全縣林下經(jīng)濟(jì)覆蓋農(nóng)戶4.2萬(wàn)戶，其中脫貧戶2.57萬(wàn)戶，戶均增收3700元。

一是創(chuàng)新林下立體復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式。聚焦提升林地綜合產(chǎn)出目標(biāo)，通過走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來看、坐下來研，按照推動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)由單一型向立體復(fù)合型發(fā)展思路，在黎平縣二望坡萬(wàn)畝林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園探索發(fā)展“林上果+林中蜂+林下藥”的山地立體循環(huán)新模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)短結(jié)合、以短養(yǎng)長(zhǎng)，形成了“春賞花、夏聞香、秋采果、冬挖藥、年割蜜”的立體復(fù)合型產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。目前，該基地年產(chǎn)值3500萬(wàn)元，帶動(dòng)就近就業(yè)500余人。

二是創(chuàng)新林下基地共建發(fā)展模式。針對(duì)易地搬遷群眾就業(yè)難題，及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，依托城郊國(guó)有花坡林場(chǎng)8萬(wàn)余畝國(guó)有林地資源，采取“國(guó)有林場(chǎng)+企業(yè)+基地”模式，實(shí)施黎平縣華濱林下生態(tài)百菇園示范基地項(xiàng)目，優(yōu)先選用有勞動(dòng)力的易搬戶，解決易搬群眾就業(yè)增收問題，做好搬遷群眾“搬得出、留得下、穩(wěn)得住、能致富”的后半篇文章。截至目前，基地解決勞務(wù)用工年均達(dá)2.4萬(wàn)人次，年均發(fā)放勞務(wù)費(fèi)達(dá)240萬(wàn)元以上。

三是創(chuàng)新林下風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式。在德順鄉(xiāng)探索創(chuàng)新“鄉(xiāng)級(jí)合作聯(lián)社+村合作社+村兩委+農(nóng)戶”模式實(shí)施蜜蜂養(yǎng)殖，并按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)蜂箱、統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一保底收購(gòu)、統(tǒng)一品牌銷售、統(tǒng)一收益分紅”的“六統(tǒng)一”方式，明確鄉(xiāng)級(jí)合作聯(lián)社、村合作社、村兩委、農(nóng)戶等各方面權(quán)責(zé)，把各方風(fēng)險(xiǎn)、利益捆綁起來，構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的抱團(tuán)協(xié)同發(fā)展機(jī)制，有效解決傳統(tǒng)粗放養(yǎng)殖模式下資源利用率低、養(yǎng)殖規(guī)模小、質(zhì)量把控難、產(chǎn)出效益低、品牌影響力小的問題。2023年，德順鄉(xiāng)共有養(yǎng)蜂大戶41戶，蜂箱保有量1.1萬(wàn)余箱，年產(chǎn)值440萬(wàn)元以上，參與農(nóng)戶戶均收入3萬(wàn)元以上。（黎平縣人民政府網(wǎng) 趙光忠、吳鐘琦）

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