盤活資源建陣地，聯(lián)合發(fā)展經(jīng)濟翻。近日，走進貴州省金沙縣新化鄉(xiāng)，掛著“金沙縣富民供銷服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社新化鄉(xiāng)聯(lián)社”牌子的辦公大樓映入眼簾。大樓里，村干部、職業(yè)經(jīng)理人正在辦公，幾家引進的生產(chǎn)線正轟隆作響，生產(chǎn)著煤礦企業(yè)所需用品。

“過去這里是煤礦企業(yè)閑置的廠房，無人管理。新化鄉(xiāng)煤礦雖然資源豐富，煤礦企業(yè)較多，但過去各村（社區(qū)）資源分布不均，合作社之間單打獨斗，資金薄弱，無法形成規(guī)模化運營并抵御較大的經(jīng)營風(fēng)險，也聘用不起好的市場人才進行經(jīng)營管理，村集體和群眾收入一直無法得到較大提升。”新化鄉(xiāng)聯(lián)社理事長、龍鳳社區(qū)黨支書記顧永輝說道。

新化鄉(xiāng)聯(lián)社辦公大樓。

為扭轉(zhuǎn)這種局面，新化鄉(xiāng)黨委充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級黨組織政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，組織指導(dǎo)10個村（社區(qū)）成立合作聯(lián)社。各村（社區(qū)）干部示范帶動黨員、群眾等入股，籌集股金189.27萬元。以“合作聯(lián)社+企業(yè)+農(nóng)戶”運營模式，通過抱團發(fā)展，實現(xiàn)10個村（社區(qū)）科學(xué)統(tǒng)籌、資源共享、集智集資、以強帶弱，形成產(chǎn)業(yè)鏈和規(guī)模化運營。

聯(lián)社成立以后，對接轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)，與其開展砂石、編織袋、水泥、煤礦封孔器等物資的訂單合作。同時盤活轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)閑置廠房資源，裝修改造后建成聯(lián)社辦公陣地及廠房，“筑巢引鳳”引進7家涉煤礦上下游業(yè)務(wù)企業(yè)入駐，并幫助其搭建銷售渠道，幫助企業(yè)在轄區(qū)內(nèi)招工、派遣輸送人才。

新化鄉(xiāng)聯(lián)社入駐煤礦封孔器企業(yè)生產(chǎn)廠房。

為了提升經(jīng)營管理水平、擴展業(yè)務(wù)，聯(lián)社還聘請了9名職業(yè)經(jīng)理人參與經(jīng)營管理。選派10名村（社區(qū)）黨組織書記在聯(lián)社掛職輪值，輪值期間與職業(yè)經(jīng)理人共同參與談判、經(jīng)營、管理，提升業(yè)務(wù)能力。定期召開研判會，集合鄉(xiāng)村兩級干部智慧力量，不斷改進工作方式和經(jīng)營方式。

新化鄉(xiāng)還結(jié)合“黨建+積分”工作機制，把群眾參與社會治理等情況納入正負面清單內(nèi)容進行管理，與合作社入股分紅掛鉤，不斷提升群眾內(nèi)生動力。同時，通過讓群眾在聯(lián)社中獲益，讓群眾與煤礦企業(yè)在日常拆遷、地災(zāi)整治等常見糾紛中，減少矛盾，和諧共處。

新化鄉(xiāng)聯(lián)社入駐企業(yè)生產(chǎn)編織袋。

合作聯(lián)社自2023年11月啟動運營以來，已實現(xiàn)經(jīng)營性收入300余萬元，利潤30萬余元。2024年底預(yù)計可實現(xiàn)經(jīng)營性收入800余萬元，利潤80余萬元。年內(nèi)集體預(yù)計分紅9萬余元，股民分紅30余萬元。（圖/文 賴敘）

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