大方：“春筍工程”夯實人才基礎(chǔ)助力鄉(xiāng)村振興。

曾經(jīng)的大方縣貓場鎮(zhèn)箐口村土地貧瘠、生態(tài)脆弱……，在創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng)能人張凌的帶領(lǐng)和全體村民的共同努力下，箐口村聚焦黨支部領(lǐng)辦村集體合作社，大力發(fā)展獼猴桃種植，引導(dǎo)群眾增收致富。

據(jù)了解，箐口村種植獼猴桃1800余畝，去年的產(chǎn)量達(dá)337余噸，以平均7元一斤的價格銷售到浙江、上海、廣州等地，銷售額達(dá)470余萬元。套種的大豆、辣椒、洋芋等作物也喜獲豐收。箐口村之所以會發(fā)生翻天覆地的變化，是因為充分發(fā)揮人才的輻射帶動作用，為鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)勁動力。

2020年12月份以來，大方縣以村（社區(qū)）“兩委”換屆為契機(jī)，著力鞏固脫貧成效，助推鄉(xiāng)村振興為目的，探索實施村級后備干部培育“春筍工程”，切實選育了一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)的村級后備干部，進(jìn)一步夯實村級換屆人才基礎(chǔ)、儲備一批鄉(xiāng)村振興的人才，聚力打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“永遠(yuǎn)不走的工作隊”。據(jù)了解，現(xiàn)儲備致富能手298人，優(yōu)秀退役軍人148人，大學(xué)生畢業(yè)生372人，經(jīng)商（務(wù)工）返鄉(xiāng)186人等共計村級后備干部1335人。

摸底排查選“賢人”

“春筍工程”實施以來，大方縣通過“拓寬渠道、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”等措施，堅持“四個一批、三好三強(qiáng)、一降一升”等原則選好一批政治素養(yǎng)高、領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)、致富能力強(qiáng)的村級后備干部。

楊成美就是村級后備干庫中返鄉(xiāng)回村的優(yōu)秀人才之一，他是原中國海洋石油公司生態(tài)環(huán)境事業(yè)部（央企）的負(fù)責(zé)人,辭去工作，回到自己的家鄉(xiāng)大方縣小屯鄉(xiāng)創(chuàng)辦養(yǎng)牛場。當(dāng)講到為什么放棄高薪待遇，毅然回鄉(xiāng)時，楊成美深情地說：“辭職回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不是為了能夠賺多少錢，主要是想為自己的家鄉(xiāng)做點事情，哪怕是一點點也很欣慰，畢竟這是生我養(yǎng)我的地方。”

“黃泥塘鎮(zhèn)安坪村的楊瑤是一名90后退役軍人，也是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，通過選拔加入到我們的后備干部隊伍，本人政治素養(yǎng)好、道德品行好、辦事效率快，是我們納入村黨組織書記培養(yǎng)的對象。”大方縣黃泥塘鎮(zhèn)組織委員鐘陽說。

據(jù)悉，目前大方縣共培養(yǎng)30歲及以下后備干部691名，高中及以上學(xué)歷后備干部1098名，婦女后備干部451名。

“德才”共育塑“能人”

大方縣堅持“教育培訓(xùn)、跟崗鍛煉、幫帶提升”原則，按照“縣級抓普遍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓兜底、村級抓日常”的要求，建立縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動培育機(jī)制，培育一批“德才”兼具的村級后備干部。

大方縣順德街道的大學(xué)畢業(yè)生陳江蘭說：“我進(jìn)入‘春筍工程’跟崗鍛煉快2個月了，逐漸參與到村級相關(guān)工作之中，通過職能培訓(xùn)、跟崗鍛煉、幫帶提升等一系列措施，自身能力得到了很大提高，已慢慢融入到村‘兩委’這個大家庭。”

大方縣慕俄格街道組織員周麗霞說：“結(jié)合街道的實際情況，為后備干部到街道、社區(qū)跟崗鍛煉提供見習(xí)、實習(xí)崗位30個，有效豐富了后備干部的基層工作經(jīng)驗，全方位多層次提升后備干部能力素質(zhì)，幫助后備干部盡快適應(yīng)、融入村級工作。”

目前，大方縣按照1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員聯(lián)系培養(yǎng)2名后備干部，1名村（社區(qū)）黨組織書記直接幫帶2名后備干部的標(biāo)準(zhǔn)，共計幫帶培養(yǎng)后備干部1009名。

據(jù)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：大方縣以提升政策理論水平、突出具體業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化實戰(zhàn)能力為目標(biāo)，開展各類培訓(xùn)70余場、培訓(xùn)2000余人次。

完善制度獎“勤人”

大方縣建立“分級把關(guān)、退出管理、激勵保障”等機(jī)制，按照“自上而下、上下結(jié)合、層層把關(guān)、備案管理”的原則，建立村（社區(qū)）“兩委”后備干部縣、鄉(xiāng)、村三級培養(yǎng)管理機(jī)制，充分調(diào)動干部積極性。

貓場鎮(zhèn)組織委員楊武說：“我們堅持把好村（社區(qū)）后備干部‘關(guān)’，堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)。經(jīng)村級黨組織召開支委會推薦、鄉(xiāng)級黨委研究確定后公示的要求進(jìn)行推選；同時，聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)對所聯(lián)系村的后備干部按照‘一月一談’的方式開展談心談話，結(jié)合‘一季一考評’的情況，根據(jù)綜合表現(xiàn)進(jìn)行擇優(yōu)汰劣，‘一人一檔’建立后備干部個人檔案進(jìn)行動態(tài)管理。”

目前，全縣開展談心談話2398人次，為選用提供意見建議100余條。

優(yōu)待后備干部，做到嚴(yán)管與厚愛并行。對德才兼?zhèn)洹�實績突出、黨員群眾公認(rèn)度高的后備干部及時任用；跟崗鍛煉的后備干部，由縣財政按每村（社區(qū)）2名后備干部、每人每月1000元標(biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)助，直至換屆結(jié)束。根據(jù)實際情況，可以在縣財政補(bǔ)助的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

“為進(jìn)一步夯實基層黨組織，有效激發(fā)了后備干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，綠塘鄉(xiāng)在縣財政補(bǔ)助1000元的基礎(chǔ)上，按照人均1000元的標(biāo)準(zhǔn)提高待遇報酬，調(diào)整后的報酬每月達(dá)2000元。同時，牛場社區(qū)以黨支部領(lǐng)辦村集體合作社為引領(lǐng)，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，參與合作社管理的社區(qū)干部，在合作社純利潤中提取10%作為他們的獎勵資金。目前，牛場社區(qū)現(xiàn)任干部的平均工資達(dá)4000元以上，高于全縣的平均水平。”大方縣綠塘鄉(xiāng)組織委員張淳說。

振興鄉(xiāng)村用“好人”

像箐口村一樣，同樣重視選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子的綠塘鄉(xiāng)牛場社區(qū)，通過“招、引、聚、訓(xùn)”等方式，建強(qiáng)一支聽指揮、會管理的基層黨組織隊伍。現(xiàn)任班子成員大專及以上學(xué)歷達(dá)5人，持有會計資格證2人。

在致富能手陳青俊的帶領(lǐng)下，通過“雙領(lǐng)辦、雙入股、雙促進(jìn)”及“333”機(jī)制建強(qiáng)黨支部領(lǐng)辦合作社，以魔芋種植、農(nóng)貿(mào)市場、停車場三大產(chǎn)業(yè)為支柱，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)653萬元，保底分紅達(dá)83萬余元，確保群眾穩(wěn)定增收致富。

大方縣鳳山鄉(xiāng)銀川村曾是國家一類貧困村，貧困發(fā)生率從2014年初的26.8%一路直降。目前，166戶517人貧困人口全部脫貧致富。其成功脫貧摘帽成為示范引領(lǐng)的先進(jìn)村，歷史性轉(zhuǎn)變的背后是強(qiáng)化基層黨組織推動“產(chǎn)業(yè)”“改革”“三治”闊步前行的結(jié)果。

通過探索創(chuàng)新“聚焦‘領(lǐng)頭雁’、組織強(qiáng)起來，聚焦‘分配鏈’、群眾富起來，聚焦‘生產(chǎn)線’、農(nóng)村活起來”模式，銀川村發(fā)動群眾種植獼猴桃2200余畝，積極探索鄉(xiāng)村旅游等新興產(chǎn)業(yè)，夯實黨建基礎(chǔ)推動鄉(xiāng)村振興。

大方縣通過實施“春筍工程”不斷為鞏固基層黨組織提供了人才保障，也為持續(xù)鞏固脫貧成效，助力鄉(xiāng)村振興提供了源動力。（嚴(yán)聰）