“四輪巡察累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題726個(gè)，共巡察單位67個(gè)，推動(dòng)解決群眾急難愁盼問題45個(gè)，移交問題線索21條，給予黨紀(jì)政務(wù)處分3人，誡勉談話5人，追繳、清退違紀(jì)資金55.9萬元，推動(dòng)解決基層黨組織建設(shè)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行不規(guī)范不嚴(yán)格等共性問題12個(gè)，健全完善制度機(jī)制81項(xiàng)。”這是十四屆玉屏侗族自治縣委四輪巡察工作總結(jié)上的一組數(shù)據(jù)。

十四屆縣委巡察工作開展以來，玉屏縣委巡察機(jī)構(gòu)始終堅(jiān)持把發(fā)現(xiàn)問題作為巡察工作的生命線，強(qiáng)化政治巡察定位，統(tǒng)籌謀劃巡察整體工作，積極探索發(fā)現(xiàn)問題有效路徑，強(qiáng)化巡察干部能力提升，切實(shí)提高了發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)效。

成績(jī)的取得，離不開“一盤棋”思想的統(tǒng)籌謀劃。為扎實(shí)抓好巡察工作前期準(zhǔn)備工作，縣委巡察辦積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，與玉屏縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委編辦、縣財(cái)政局等13家單位會(huì)商建立巡前工作通報(bào)機(jī)制、巡中協(xié)作配合機(jī)制，強(qiáng)化部門貫通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮協(xié)作單位職能作用，抓好巡前信息情況溝通、巡中監(jiān)督手段支持、巡后整改監(jiān)督等全過程協(xié)作配合，提供被巡察單位存在問題清單，梳理匯總、分類歸納，幫助巡察組找準(zhǔn)巡察方向。

“我們綜合上一屆巡察成果，結(jié)合被巡單位工作實(shí)際，實(shí)行分類管理，將被巡單位分為重點(diǎn)關(guān)注、特殊關(guān)注、一般關(guān)注三個(gè)大類，細(xì)化‘三個(gè)聚焦’監(jiān)督重點(diǎn)清單，并有針對(duì)性地組建巡察組，選優(yōu)配強(qiáng)巡察力量，確保每輪巡察都能做到巡深巡透，巡出新成效。”玉屏縣委巡察辦負(fù)責(zé)人表示。

巡察工作好不好，巡察質(zhì)量高不高，巡察組起到關(guān)鍵性作用。縣委各巡察組根據(jù)被巡察單位職責(zé)，結(jié)合自身實(shí)際，積極探索發(fā)現(xiàn)問題的有效路徑。縣委第二巡察組創(chuàng)新制定“巡察組查找問題清單”，將查找重點(diǎn)、工作方法、責(zé)任人“一張圖”展現(xiàn)給組員，并以老帶新的方式落實(shí)工作，確保巡察發(fā)現(xiàn)問題有人抓、抓到底。縣委第一巡察組注重前期工作籌備，主動(dòng)熟悉被巡單位職能職責(zé)，多方查找被巡單位工作中存在的問題和短板，進(jìn)駐單位后直奔主題、相互印證，確保發(fā)現(xiàn)問題有力度、有深度；縣委第三、第四巡察組把廣泛發(fā)動(dòng)干部群眾參與作為發(fā)現(xiàn)問題的突破口，除做好巡察規(guī)定動(dòng)作外，深入下屬單位、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、田間地頭、村頭巷尾訪民情，確保巡察發(fā)現(xiàn)問題有溫度、有深度。

巡察工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)，為避免“外行查內(nèi)行”，每輪巡察動(dòng)員會(huì)后，縣委巡察辦都會(huì)集中開展巡前培訓(xùn)，邀請(qǐng)全縣黨建、鄉(xiāng)村振興、財(cái)政審計(jì)、工程及招投標(biāo)等方面的專家，給巡察干部講授專業(yè)知識(shí)，幫助巡察干部進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)工作，并同步安排“巡察人才庫”同志參加培訓(xùn)，提高人才庫人員適應(yīng)巡察工作能力，打造來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的巡察人才隊(duì)伍。（姚長(zhǎng)江）

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