常態(tài)化滅火演練

碧江區(qū)消防救援大隊(duì)單編專職隊(duì)建設(shè)緊緊圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年出成效、三年成樣板”的建設(shè)思路，把打造“單編執(zhí)勤隊(duì)站建設(shè)樣板”和“培養(yǎng)專職消防員的搖籃”作為工作目標(biāo)，攻堅(jiān)克難穩(wěn)步推進(jìn)混編專職消防站向“純”單編站順利過渡。

一年來 經(jīng)費(fèi)保障實(shí)現(xiàn)新突破

落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，出臺(tái)《碧江區(qū)政府專職消防隊(duì)員工資福利保障機(jī)制》，報(bào)區(qū)人大常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)分別審議通過。將80名政府專職消防隊(duì)員保障經(jīng)費(fèi)按照省市廳局文件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)納入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算。推行“定期增資”制度，按崗位類別、級(jí)別套改，增設(shè)高危補(bǔ)助、崗位津貼、執(zhí)勤補(bǔ)貼等科目，將單編專職消防隊(duì)員依法納入工傷認(rèn)定、評(píng)殘和評(píng)烈，落實(shí)各項(xiàng)工傷及優(yōu)撫待遇。除繳納“五險(xiǎn)一金”外，單獨(dú)購(gòu)買意外傷害險(xiǎn)和大病醫(yī)療保險(xiǎn)，“雙保險(xiǎn)”，有效破解隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障“瓶頸”難題。

一年來 黨組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步

將單編消防站黨團(tuán)建設(shè)同步納入國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍體系，同謀劃、同部署、同落實(shí)。規(guī)范黨團(tuán)組織建設(shè)，保障專職消防員享有與國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍享有同等政治待遇，凝聚職業(yè)認(rèn)同感。對(duì)入職滿5年以上的專職隊(duì)員且本轄區(qū)內(nèi)戶口，子女入學(xué)入托納入綜合性消防救援隊(duì)伍同步解決，目前共協(xié)調(diào)解決2人，走訪慰問困難專職隊(duì)員3人；2名專職消防員提交了入黨申請(qǐng)書，3名加入中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)，13人參加國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍招錄選拔，5人被錄用，3名隊(duì)員獲得優(yōu)秀專職隊(duì)員表彰，1名潛水員獲得專項(xiàng)表彰，極大地激發(fā)了單編專職消防員隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

一年來 人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)多樣化

不拘一格降人才，選人用人上采取多條腿走路，多管齊下“育人才”。結(jié)合隊(duì)員個(gè)人能力、特長(zhǎng)，將簽訂5年合同專職消防隊(duì)員安排在站長(zhǎng)助理、通訊、技師、潛水員等9大崗位上，實(shí)現(xiàn)“人盡其才”。建立專職消防員人才檔案庫(kù)，為隊(duì)員發(fā)展“搭臺(tái)子”，讓隊(duì)員有希望、有目標(biāo)、有追求。建立單編站專職隊(duì)員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職隊(duì)員“交叉駐訓(xùn)”機(jī)制，將優(yōu)秀專職隊(duì)員派送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職隊(duì)中擔(dān)任管理骨干，在自身得到鍛煉的同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職隊(duì)也得到了幫帶，將“后進(jìn)”隊(duì)員送往隊(duì)站“回爐鍛造”，實(shí)現(xiàn)能力素質(zhì)提升。目前，共有11名隊(duì)員分別參與駕駛員、潛水員、無(wú)人機(jī)飛手、裝備技師、通訊員、攻堅(jiān)組及班長(zhǎng)、專職隊(duì)長(zhǎng)指揮能力暨安全員等培訓(xùn)。

一年來 能力素質(zhì)實(shí)現(xiàn)提升

建立執(zhí)勤訓(xùn)練“三訓(xùn)三考三同”機(jī)制，即：按綱施訓(xùn)、跟班輪訓(xùn)、聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)；站內(nèi)月考、大隊(duì)季考、比武促考；與國(guó)家隊(duì)消防員同部署、同檢查、同考核。目前，第一期專職隊(duì)員體能合格率從最初的10%上升至90%，在全市2021年春季練兵比武競(jìng)賽中，專職隊(duì)員黃洋取得負(fù)重100米單科第一名，羅江偉負(fù)重5000米單科第三的優(yōu)異成績(jī)。建立“3+3”訓(xùn)戰(zhàn)機(jī)制，探索出了“交叉熟悉+聯(lián)合演練、同頻指揮+聯(lián)合調(diào)度、聯(lián)訓(xùn)聯(lián)教+聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)評(píng)”的作戰(zhàn)訓(xùn)練新模式。截止10月31日，百花路單編消防救援站共接警115起，處警90 起，其中火災(zāi)撲救 70 起，搶險(xiǎn)救援 5 起，社會(huì)救助 10 起，公務(wù)執(zhí)勤 5 起，共出動(dòng)隊(duì)伍 90 隊(duì)次，出動(dòng)車輛 168 輛，出動(dòng)警力 1016 人，搶救被困人員 8 人，疏散被困人員 7 人，搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值 326萬(wàn)元，保護(hù)財(cái)產(chǎn)價(jià)值50.9 萬(wàn)元；開展六熟悉、演練共68次，單位預(yù)案制作修訂24家。成功參與處置了“2·8”金瑞錳業(yè)火災(zāi)、“4·22”金碼頭、“5. 26”金灘老客車站小商鋪等火災(zāi)撲救。

一年來 作風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)正規(guī)

單編站參照?qǐng)?zhí)行“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”管理模式，執(zhí)行24小時(shí)等級(jí)戰(zhàn)備、滅火救援作戰(zhàn)規(guī)程外，探索優(yōu)化精簡(jiǎn)各類會(huì)議、培訓(xùn)、公差勤務(wù)，讓專職隊(duì)員有更多時(shí)間強(qiáng)化體能、鉆研業(yè)務(wù)、精進(jìn)技戰(zhàn)術(shù)，提升實(shí)戰(zhàn)打贏能力，突顯單編站的“新”模式。出臺(tái)《碧江區(qū)多種形式消防隊(duì)伍管理辦法》（暫行），聘請(qǐng)法律顧問對(duì)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)聘、解除、爭(zhēng)議及相關(guān)規(guī)章制度條款進(jìn)行修改把關(guān)，確保依法建隊(duì)治隊(duì)管隊(duì)。完善健康保障，每年進(jìn)行一次免費(fèi)體檢，建立職業(yè)健康檔案。單編站專職消防隊(duì)員實(shí)施日常量化考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果作為發(fā)放和調(diào)整工資待遇、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲和續(xù)訂、解除勞動(dòng)合同的主要依據(jù)，并存入個(gè)人檔案，極力營(yíng)造“有位更需有為”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。(圖/文 劉勇剛)

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