6月16日，在玉屏侗族自治縣皂角坪街道甕陽村，筆者被6本筆記本吸引，A4紙長寬，厚厚6本，掂在手里沉甸甸的，有的頁面已經(jīng)泛黃。

本子的主人，是駐村第一書記羅育生。筆記本的內(nèi)容，主要是記錄每天為群眾辦理的大事小情、急難愁盼的“民情日記”。

隨便翻開其中一本的一頁，上面記載：楊明高家垮塌的土坎亟待修繕；村民向德菊的垃圾積分兌換；組織召開會議商討麻栗坡村民組歷史遺留的經(jīng)濟林管理問題……

2020年9月，30歲的羅育生被選派到甕陽村開展駐村幫扶工作，擔(dān)任第一書記。

駐村第一天，他在筆記本里寫下：村民的需求、要解決的困難，都得清楚地記在這個日記本上，這樣時不時翻翻，就不會忘。

從此，一支筆、一本筆記本，成為羅育生駐村的固定“裝備”。無論上山下田、進村入戶，有事都隨時記下。

2017年，該村結(jié)合實際，確立了以黃桃種植為主的1800余畝精品水果產(chǎn)業(yè)。

“產(chǎn)業(yè)基本成形，臨時增加種植面積或改種其他果樹只會阻礙村莊發(fā)展。”2020年8月，村干部管理的955畝黃桃初掛果，受技術(shù)和知識的限制，黃桃成效并不明顯。

為了提升村里精品水果的管理水平和質(zhì)量，組織村“兩委”和駐村工作隊研究討論過后，羅育生寫下駐村的第一篇民情日記：將全村1800余畝的精品水果交由村里的金樹林木農(nóng)民合作社統(tǒng)一管護。

金樹林木農(nóng)民合作社負責(zé)人夏開樹有10余年的水果種植經(jīng)驗，他也非常愿意幫助村里管理產(chǎn)業(yè)，但擔(dān)心管理出現(xiàn)技術(shù)瓶頸、病蟲害、銷售難等問題。

羅育生積極對接街道農(nóng)服中心、縣農(nóng)業(yè)部門，承諾會不定期邀請技術(shù)人才進村傳經(jīng)送寶，并積極組織種植大戶、村干部等去廣州、貴陽進行產(chǎn)銷對接，打消夏開樹的顧慮。

當村里組織村民代表商議將集體經(jīng)濟交由專業(yè)合作社管理時，有些群眾擔(dān)心：“集體經(jīng)濟不是村里來管，土地租金沒有保障；要是合作社不讓農(nóng)戶務(wù)工，我們收入減少誰來負責(zé)？”

“種是基礎(chǔ)，管是關(guān)鍵。”羅育生拿出準備好的民情日記本，把提前準備好的解決辦法告訴村民：合作社技術(shù)成熟、管理規(guī)范，雖然由其管理，但租金還是由村里發(fā)放，并優(yōu)先保證全村建檔戶、土地流轉(zhuǎn)戶的務(wù)工。

就這樣，甕陽村的黃桃走向規(guī)范化管理之路，2022年實現(xiàn)產(chǎn)值380萬元。

“進百家門，方知百家情。無論大事小事，都一一寫在民情日記里，落實到工作中。”羅育生說，解決的過程也要記錄，確保村民需求事事有回應(yīng)、件件有著落。

今年5月，玉屏縣下發(fā)駐村輪換工作通知，羅育生申請繼續(xù)駐村，他在新的“民情日記”中寫道：“要時刻關(guān)注群眾、幫助群眾、深入群眾中，處處把群眾的利益放在心上，才能互交真心。”（葛永智）

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